Wat is SLA (Service Level Agreement)?

    Een SLA, of Service Level Agreement, is een document dat de meetbare prestatienormen vastlegt waaraan een dienst moet voldoen. Denk aan garanties over beschikbaarheid, responstijden bij storingen en oplostijden. Een SLA is vaak een bijlage bij een servicecontract of IT-overeenkomst. Zonder SLA heb je geen objectieve basis om een leverancier aan te spreken op slechte prestaties.

    Hoe werkt sla (service level agreement)?

    Een SLA omschrijft precies wat je mag verwachten van een dienst, uitgedrukt in meetbare grootheden. De meest gebruikte zijn beschikbaarheid (uptime), responstijd bij storingen (hoe snel reageert de leverancier?), hersteltijd (hoe snel is het probleem opgelost?) en periodieke rapportage (wat wordt er gerapporteerd en wanneer?).

    Een voorbeeld voor een cloudpakket: minimaal 99,5% uptime per maand, respons bij kritieke storingen binnen 2 uur, herstel binnen 8 uur, maandelijkse rapportage van beschikbaarheidspercentages. Als de leverancier daar niet aan voldoet, activeert de SLA de afgesproken gevolgen, vaak in de vorm van een boeteclausule of kortingsregeling.

    Voor diensten in de hospitality sector zijn SLA's bijzonder relevant bij IT-systemen (PMS, kassa's), beveiliging, liftonderhoud en schoonmaak. Een hotel dat vier uur zonder werkend kassasysteem zit, heeft een concreet financieel probleem. De SLA bepaalt of je daarvoor compensatie kunt eisen.

    Een veelgemaakte fout is het accepteren van een contract zonder SLA, of met een SLA die zo vaag is dat er in de praktijk niets aan vast te pinnen is. 'De leverancier doet zijn best' is geen SLA. 'Respons binnen 4 uur, herstel binnen 24 uur' is dat wel.

    Een SLA is ook een communicatiemiddel: het dwingt zowel klant als leverancier om van tevoren na te denken over wat een goede prestatie is.

    Waarom is dit risicovol voor MKB-bedrijven?

    Zonder SLA heb je geen meetlat. Als een leverancier structureel te laat reageert op storingen of de beschikbaarheid van je softwaresysteem tegenvalt, kun je alleen klagen. Met een SLA kun je aantonen dat de afgesproken norm niet wordt gehaald en de bijbehorende consequenties activeren. Voor MKB-bedrijven is een SLA ook intern nuttig: het maakt expliciet welke verwachtingen realistisch zijn. Zo voorkom je discussies die nergens op zijn gebaseerd en houd je de relatie met je leverancier zakelijk.

    Hoe beheer je dit correct?

    • 1Eis bij elk servicecontract een SLA als bijlage, ook bij kleinere leveranciers
    • 2Formuleer SLA-normen in meetbare grootheden: percentages, uren, aantallen, nooit vage begrippen
    • 3Koppel de SLA aan een boeteclausule of kortingsregeling bij niet-nakoming
    • 4Laat de leverancier maandelijks rapporteren over de behaalde SLA-scores
    • 5Evalueer bij elke contractverlenging of de SLA-normen nog passen bij je huidige operationele eisen

    Beheer al je contractdeadlines automatisch

    Tracking Contracts waarschuwt je ruim op tijd voor elke opzegtermijn — geen Excel, geen gemiste verlengingen.

    Start gratis maand

    Gerelateerde begrippen